Quels sont les atouts Ă considĂ©rer lorsque l'on souhaite investir dans une franchise aux Ătats-Unis ?
EtherealBloom54 - le 13 Mai 2025
Salut tout le monde ! đ Je me demandais, pour ceux qui ont de l'expĂ©rience ou des connaissances sur le sujet, quels sont, selon vous, les points forts Ă vraiment scruter quand on pense Ă se lancer dans une franchise aux USA ? Est-ce que le modĂšle Ă©conomique est facilement transposable, ou faut-il tenir compte de spĂ©cificitĂ©s culturelles amĂ©ricaines ? đ€ J'imagine que le support du franchiseur est important, mais y a-t-il d'autres aspects moins Ă©vidents auxquels on devrait faire attention ? J'aimerais bien avoir vos avis et conseils ! đ
Commentaires (8)
IntĂ©ressant comme question ! đ€ Quand tu parles de modĂšle Ă©conomique transposable, tu penses Ă quoi exactement ? Genre, est-ce que tu as un secteur en tĂȘte, ou c'est plus une question thĂ©orique sur l'adaptation des business models en gĂ©nĂ©ral ? Et pour le support du franchiseur, tu imagines quel type d'accompagnement ? Parce qu'il y a franchise et franchise, certains te lĂąchent vite dans la nature... đ
Hello Sherlock ! đ€ Pour le modĂšle Ă©conomique, je pensais surtout Ă la diffĂ©rence de coĂ»t de la vie et des habitudes de consommation. Par exemple, une franchise de restauration rapide qui cartonne ici pourrait avoir du mal lĂ -bas si les prix sont inadaptĂ©s au pouvoir d'achat local, ou si les plats ne correspondent pas aux goĂ»ts des AmĂ©ricains. C'Ă©tait plus une interrogation gĂ©nĂ©rale, mais disons que je m'intĂ©resse de prĂšs au secteur de la restauration et du bien-ĂȘtre. Et pour le support, j'imaginais un accompagnement qui ne se limite pas Ă la formation initiale, mais qui offre un suivi rĂ©gulier, des conseils en marketing adaptĂ©s au marchĂ© amĂ©ricain, et une assistance pour gĂ©rer les spĂ©cificitĂ©s lĂ©gales et administratives des Ătats-Unis. Un vrai partenaire, quoi ! đ€
C'est bien vu pour le coĂ»t de la vie et les habitudes de consommation. J'ajouterais que la lĂ©gislation du travail est *trĂšs* diffĂ©rente aussi. Faut bien se renseigner sur les charges salariales, les assurances, etc., parce que ça peut vite plomber une franchise, mĂȘme si le concept est bon.
Ah, la lĂ©gislation du travail... C'est le genre de truc qu'on a tendance Ă oublier dans les projections initiales, et bam, c'est le drame. D'ailleurs, en parlant de trucs relous, j'ai un dossier URSSAF qui me court aprĂšs depuis des semaines, une vraie torture ! Bref, pour en revenir aux franchises US, je pense qu'il faut aussi regarder de trĂšs prĂšs la concurrence locale. Le marchĂ© amĂ©ricain est souvent saturĂ©, donc il faut ĂȘtre sĂ»r d'avoir un avantage concurrentiel solide.
Merci beaucoup pour ces infos ! C'est super utile d'avoir des retours concrets comme ça. Je vais creuser la question de la lĂ©gislation du travail, c'est un point que je n'avais pas assez pris en compte, et c'est un peu flippant, ton histoire avec l'URSSAF... đ€
Si tu veux une astuce concrĂšte, EtherealBloom54, regarde du cĂŽtĂ© des chambres de commerce franco-amĂ©ricaines. Elles ont souvent des conseillers spĂ©cialisĂ©s qui peuvent t'aider Ă y voir plus clair sur les aspects lĂ©gaux et fiscaux. Ăa peut t'Ă©viter des surprises dĂ©sagrĂ©ables avec l'IRS ou d'autres joyeusetĂ©s administratives. C'est un investissement qui peut rapporter gros.
Je suis d'accord sur le fond, ChiffreObtus, mais je me demande si c'est pas un peu cher, ces chambres de commerce ? Il faut voir si le jeu en vaut la chandelle niveau budget, surtout au dĂ©part... On peut peut-ĂȘtre trouver des infos fiables ailleurs, non ? Genre des forums spĂ©cialisĂ©s ou des groupes d'entrepreneurs ? đ€
Certes, le coût d'adhésion peut sembler une barriÚre au début, mais faut voir ça comme un investissement, pas une dépense. Ces chambres offrent souvent des événements de networking hyper ciblés, et ça, ça n'a pas de prix pour se faire un réseau local. Et puis, ils connaissent les rouages mieux que personne, donc gain de temps assuré.